Reprise de projet informatique en difficulté

Intervention rapide pour stabiliser, relancer et sécuriser la gouvernance.

Signaux d'échec

  • Retards répétés sans visibilité de sortie
  • Instabilité en production et correction en urgence
  • Backlog gonflé sans priorités partagées
  • Conflits entre enjeux métier et contraintes techniques

Plan 15/30/60 jours

  • J+15: audit rapide et clarification des responsabilités
  • J+30: stabilisation des parcours critiques
  • J+60: reprise d'une cadence de livraison fiable
  • J+90: gouvernance opérationnelle pérenne

Remise sous contrôle

  • Comitologie simple et orientée décision
  • Indicateurs de delivery et qualité partagés
  • Architecture cible réaliste et progressive
  • Transmission des pratiques à l'équipe en place

FAQ

Intervenez-vous en urgence

Oui. Nous pouvons démarrer par un audit flash pour prioriser les actions de stabilisation.

Peut-on reprendre sans changer toute l'équipe

Oui. Le plus souvent, on repart avec l'équipe existante et un cadre plus solide.

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