Utilisateur
Quels dossiers présentent des variations inhabituelles ce mois-ci ?
Cas d’usage fictif · logiciel métier interopérable
Un cabinet comptable ou un service financier peut relier ses sources existantes, appliquer ses propres règles et concentrer la révision sur les écarts qui demandent réellement une analyse.
Important
Le scénario présenté sur cette page illustre ce qu’il est techniquement possible de construire. Il ne décrit pas un produit comptable existant ni une mission déjà réalisée. Kodeva n’est ni expert-comptable ni conseil réglementaire.
Exemple de besoin
La révision s’appuie parfois sur plusieurs outils et sur des opérations manuelles : extraire un FEC, comparer deux fichiers, retrouver une pièce dans la GED, commenter une anomalie puis reporter son statut ailleurs.
L’objectif n’est pas de remplacer ces logiciels par principe. Une application intermédiaire peut centraliser le parcours de contrôle et renvoyer chaque information vers sa source.
Architecture possible
Chaque couche a une responsabilité claire. L’IA n’est ajoutée que si elle apporte un gain sur des documents ou textes non structurés.
Logiciels, FEC, fichiers, GED, banques et outils internes restent les systèmes de référence.
Des API ou imports FEC, Excel et CSV récupèrent les seules données nécessaires au contrôle.
Les formats, identifiants et périodes sont rapprochés pour obtenir une base de comparaison fiable.
Les professionnels définissent les contrôles, seuils, exceptions et éléments attendus.
Les anomalies, justificatifs et commentaires sont regroupés dans un parcours de travail traçable.
L’IA peut lire un document ou préparer une explication, sans décider de la conformité comptable.
Le professionnel qualifie l’écart, complète le dossier et valide toute conclusion sensible.
Démonstration interactive
Ce scénario pré-écrit montre une IA consultant des sources comptables fictives, expliquant un écart puis ouvrant la fiche concernée dans l’application métier.
Connecté aux sources métier simulées
Contrôle comptable
Une IA reliée aux données de révision fait ressortir les écarts qui nécessitent une validation professionnelle.
Fonctions à cadrer
Répartition des responsabilités
Le cadrage peut commencer par un seul contrôle fréquent : sources connues, règle comprise, exceptions documentées et résultat validable par un professionnel. Le pilote mesure le temps gagné, les faux positifs, les données manquantes et la qualité de la traçabilité avant d’élargir le périmètre.
Compétences complémentaires
Cadrage, interface, règles et déploiement progressif.
Connecteurs, synchronisation, rejets et supervision.
Choisir les étapes répétitives qui justifient un workflow.
Ajouter une assistance encadrée lorsque le cas le justifie.
Non. Kodeva est une société d’ingénierie logicielle. Le cabinet ou le service financier définit les règles et valide les résultats ; Kodeva transforme ce processus en outil fiable et interopérable.
Oui, si l’outil expose une API ou permet des exports exploitables. Une intégration peut aussi combiner des imports FEC, CSV ou Excel avec la GED et d’autres sources, sans remplacer le logiciel comptable.
Non. Elle peut éventuellement classer un document, extraire une information ou préparer une explication. Les règles métier restent explicites et toute conclusion comptable relève d’une validation humaine.
Non. Un premier lot peut porter sur un contrôle fréquent, mesurable et bien documenté. Les résultats servent ensuite à décider si d’autres contrôles doivent être intégrés.
Oui. Excel peut rester une source ou un format d’échange pendant qu’une couche applicative fiabilise les imports, les règles et la traçabilité. Sa place est réévaluée lorsque le processus devient critique ou multi-utilisateur.
Oui. Kodeva est situé à Montauban-de-Bretagne, près de Rennes, et intervient auprès des PME et cabinets bretons ainsi qu’à distance partout en France.
Présentez les sources, la règle appliquée et la validation attendue. Kodeva vous aidera à qualifier un premier périmètre logiciel utile, sans remplacer inutilement le SI existant.
Échanger sur le processus