Simplification du SI
Simplifier, c'est accélérer sans perdre le contrôle.
Dette de complexité
- Multiplication d'outils redondants
- Flux non documentés et dépendants de personnes clés
- Règles métier dispersées entre plusieurs applications
- Difficulté à estimer l'impact d'un changement
Principes de simplification
- Standardiser ce qui peut l'être
- Conserver uniquement les composants utiles
- Rendre explicites les responsabilités de chaque brique
- Mesurer en continu la valeur et la complexité
Quick wins
- Supprimer une ressaisie critique
- Consolider deux référentiels de données en un
- Automatiser un reporting manuel hebdomadaire
- Documenter les flux prioritaires avec les équipes métier
Gouvernance
- Rituels de priorisation tech/business
- Arbitrages d'architecture tracés et partagés
- Indicateurs de dette et de stabilité en comité
- Roadmap SI revue mensuellement