Pour qui
- PME/TPE qui pilotent encore leurs opérations dans plusieurs fichiers Excel
- Équipes qui gèrent planning, stock, devis ou interventions hors outil métier fiable
- Structures qui veulent sortir des ressaisies sans lancer un projet trop lourd
Guide digitalisation TPE/PME
Excel est excellent pour analyser. Mais pour piloter des opérations quotidiennes, il montre vite ses limites. Un outil de gestion vous aide à centraliser les données, fiabiliser les processus et gagner du temps.
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Preuves
Kodeva aide à cadrer le bon premier périmètre avant de choisir entre ERP, automatisation et sur mesure.




L'objectif n'est pas de tout refaire d'un coup, mais de sécuriser vos opérations étape par étape.
Identifier les fichiers qui impactent directement les opérations: devis, commandes, planning, interventions, stock, facturation.
Repérer les points sensibles: erreurs fréquentes, ressaisies, délais de traitement, dépendance à une personne clé.
Commencer par un flux à fort impact pour obtenir rapidement des résultats visibles et sécuriser l'adoption.
Reprendre les données indispensables et mettre en place les intégrations nécessaires pour éviter les doubles saisies.
Accompagner les utilisateurs avec des procédures simples pour garantir une prise en main rapide.
Faire évoluer l'outil selon vos priorités opérationnelles, sans rupture de service.
Selon vos processus, le bon choix n'est pas toujours le même. Voici le cadre de décision que nous utilisons.
Quand vous voulez structurer rapidement la gestion standard (devis, commandes, factures, stock).
Voir l'offre ERPQuand vos processus sont spécifiques et qu'aucun outil standard ne couvre réellement votre besoin.
Voir l'offre sur mesureQuand vous avez plusieurs chantiers à arbitrer et besoin de sécuriser vos choix techniques.
Découvrir l'accompagnement CTONon. Excel peut rester utile pour l'analyse ponctuelle. L'objectif est de sortir les processus critiques d'un fonctionnement fragile.
Tout dépend du périmètre. Un premier flux métier peut souvent être stabilisé en quelques semaines, puis étendu par étapes.
Oui. Une migration progressive est la meilleure approche: cadrage, pilote, montée en charge et bascule maîtrisée.
Nous mesurons les gains sur des indicateurs concrets: temps administratif, taux d'erreur, délai de traitement, qualité du pilotage.
En 30 minutes, nous identifions le périmètre prioritaire, le niveau d'effort et les gains attendus.